Secondo IDC, l’87% delle aziende ritiene che l’utilizzo dell’AI avrà un impatto sul proprio business. Eppure, solo il 19% di queste dichiara di aver già implementato la tecnologia in modo strutturato, vedendo miglioramenti sostanziali.
In generale, le aziende si affidano alla GenAI per tre ragioni principali: l’efficientamento dei processi, l’esecuzione di attività a basso valore aggiunto e la formulazione di insight strategici per la crescita. Tuttavia, trasformare queste intenzioni in realtà richiede un passaggio fondamentale: una strategia di Governance.
Tutti parlano di GenAI, ma sappiamo governarla?
La domanda sorge spontanea. Se è vero che quasi tutte le aziende stanno esplorando o investendo in soluzioni di GenAI, c’è da chiedersi quante di queste lo facciano applicando una strategia vera e propria.
Dai dati, la risposta sembra chiara: poche.
delle aziende non ha ancora una strategia AI
di queste si limita a usarla per progetti isolati
delle organizzazioni ha una vera strategia AI globale e ben strutturata
La governance non è un’opzione, ma una necessità
Un’adozione frettolosa e mal pianificata dell’AI non solo compromette i risultati attesi, ma espone l’azienda a rischi concreti che possono colpire i dati, la continuità operativa, la reputazione e la conformità legale.
Ecco perché la strategia di Governance è il pilastro su cui costruire un’adozione dell’AI di successo. Questa permette alle aziende di avere il controllo su dati, conformità normativa e processi. Inoltre, le aziende con strategie di governance ottengono un vero e proprio vantaggio competitivo: sono capaci di coltivare la fiducia dei clienti, garantire la conformità alle normative ed evitare fermi operativi, danni legali e costi nascosti.
Il nostro approccio
Con Dinova puoi scoprire come costruire la tua strategia di Governance e trasformare il potenziale dell’AI in opportunità concrete. Questo è possibile grazie a soluzioni su misura che rispondono a tre obiettivi chiave: scalabilità, compliance e consapevolezza.
Soluzioni reali che aiutano a crescere
Dinova vanta una lunga esperienza e professionalità nel campo dell’AI e del Machine Learning che ci ha permesso di realizzare alcuni dei progetti più innovativi nel settore. Ecco alcuni esempi pratici delle soluzioni che abbiamo sviluppato:
Questi sono solo alcuni esempi di come Dinova, con soluzioni GenAI su misura, trasforma sfide complesse in opportunità concrete per le aziende, migliorando la loro capacità di adattarsi e crescere in un ambiente competitivo.
Perché scegliere Dinova per la tua strategia GenAI?
L’adozione della GenAI richiede una visione strategica che integri processi, conformità e risultati misurabili. La nostra metodologia consolidata garantisce una governance efficace, allineando la tecnologia agli obiettivi di business, dalla consapevolezza aziendale alla scalabilità delle soluzioni.
Uniamo competenza tecnologica e una profonda comprensione delle esigenze umane e di mercato, lavorando al tuo fianco per trasformare le sfide della GenAI in opportunità concrete, strategiche e sostenibili per il tuo business.
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