Il futuro della tua azienda è nella

GenAI Governance

Secondo IDC, l’87% delle aziende ritiene che l’utilizzo dell’AI avrà un impatto sul proprio business. Eppure, solo il 19% di queste dichiara di aver già implementato la tecnologia in modo strutturato, vedendo miglioramenti sostanziali.

In generale, le aziende si affidano alla GenAI per tre ragioni principali: l’efficientamento dei processi, l’esecuzione di attività a basso valore aggiunto e la formulazione di insight strategici per la crescita. Tuttavia, trasformare queste intenzioni in realtà richiede un passaggio fondamentale: una strategia di Governance.

Tutti parlano di GenAI, ma sappiamo governarla?

La domanda sorge spontanea. Se è vero che quasi tutte le aziende stanno esplorando o investendo in soluzioni di GenAI, c’è da chiedersi quante di queste lo facciano applicando una strategia vera e propria.

Dai dati, la risposta sembra chiara: poche.

13%

delle aziende non ha ancora una strategia AI

39%

di queste si limita a usarla per progetti isolati

3%

delle organizzazioni ha una vera strategia AI globale e ben strutturata

La governance non è un’opzione, ma una necessità

Un’adozione frettolosa e mal pianificata dell’AI non solo compromette i risultati attesi, ma espone l’azienda a rischi concreti che possono colpire i dati, la continuità operativa, la reputazione e la conformità legale.

 

Rischi legati ai dati

Un'adeguata governance è fondamentale per prevenire ed evitare violazioni della privacy, bias algoritmici e data breach che possono portare a danni economici e reputazionali.

Rischi operativi

La mancanza di processi strutturati può complicare la gestione dei rischi operativi, esponendo l'azienda a situazioni impreviste e ostacolando la business continuity.

Rischi reputazionali

L'uso improprio e non etico dell'AI può danneggiare la reputazione aziendale, minare la fiducia dei clienti e ostacolare la capacità di attrarre e trattenere talenti.

Rischi legali

L'AI è regolata da normative sulla concorrenza e sulla sicurezza dei dati, e le aziende devono garantire il rispetto di queste leggi, con il rischio di sanzioni in caso di violazioni.

Ecco perché la strategia di Governance è il pilastro su cui costruire un’adozione dell’AI di successo. Questa permette alle aziende di avere il controllo su dati, conformità normativa e processi. Inoltre, le aziende con strategie di governance ottengono un vero e proprio vantaggio competitivo: sono capaci di coltivare la fiducia dei clienti, garantire la conformità alle normative ed evitare fermi operativi, danni legali e costi nascosti.

Il nostro approccio

Con Dinova puoi scoprire come costruire la tua strategia di Governance e trasformare il potenziale dell’AI in opportunità concrete. Questo è possibile grazie a soluzioni su misura che rispondono a tre obiettivi chiave: scalabilità, compliance e consapevolezza.

Implementazione strategica

Ti aiutiamo a individuare la soluzione GenAI più adatta alla tua azienda. Attraverso audit e valutazioni approfondite, sviluppiamo soluzioni su misura integrate nel tuo stack tecnologico, scalabili e sostenibili.

Compliance
e privacy

Ti supportiamo nell’implementazione delle migliori misure per la protezione dei dati, assicurando di rispettare la normativa vigente senza sacrificare produttività ed efficienza.

Formazione
e adozione

Creiamo percorsi formativi personalizzati, basati su casi d'uso concreti e adattati alle esigenze del tuo team, secondo l’approccio di “co-design” che coinvolge il cliente nella progettazione del percorso.

Soluzioni reali che aiutano a crescere

Dinova vanta una lunga esperienza e professionalità nel campo dell’AI e del Machine Learning che ci ha permesso di realizzare alcuni dei progetti più innovativi nel settore. Ecco alcuni esempi pratici delle soluzioni che abbiamo sviluppato:

  • GenAI per la gestione dei cataloghi e dei documenti
    Abbiamo sviluppato un assistente virtuale che guida gli utenti nella gestione dei documenti e interagisce con un catalogo di oltre 14.500 articoli, ottimizzando la velocità e riducendo gli errori.
  • GenAI per la compliance normativa
    Abbiamo sviluppato un sistema GenAI che analizza e riassume le modifiche normative, ottimizzando la conformità e riducendo il rischio di errori, migliorando l’adattabilità alle nuove leggi.
  • GenAI per la gestione della documentazione tecnica
    Abbiamo implementato un assistente virtuale per la gestione della documentazione tecnica, migliorando l’accesso a un’enorme mole di informazioni critiche e l’efficienza nella ricerca.
  • GenAI per l’analisi dei rischi e delle offerte
    Abbiamo realizzato una soluzione per l’analisi automatica dei rischi finanziari e operativi nelle offerte, riducendo i tempi di ricerca e migliorando la precisione delle valutazioni.
 

Questi sono solo alcuni esempi di come Dinova, con soluzioni GenAI su misura, trasforma sfide complesse in opportunità concrete per le aziende, migliorando la loro capacità di adattarsi e crescere in un ambiente competitivo.

Perché scegliere Dinova per la tua strategia GenAI?

L’adozione della GenAI richiede una visione strategica che integri processi, conformità e risultati misurabili. La nostra metodologia consolidata garantisce una governance efficace, allineando la tecnologia agli obiettivi di business, dalla consapevolezza aziendale alla scalabilità delle soluzioni.
Uniamo competenza tecnologica e una profonda comprensione delle esigenze umane e di mercato, lavorando al tuo fianco per trasformare le sfide della GenAI in opportunità concrete, strategiche e sostenibili per il tuo business.