Secondo IDC, l’87% delle aziende ritiene che l’utilizzo dell’AI avrà un impatto sul proprio business. Eppure, solo il 19% di queste dichiara di aver già implementato la tecnologia in modo strutturato, vedendo miglioramenti sostanziali.
In generale, le aziende si affidano alla GenAI per tre ragioni principali: l’efficientamento dei processi, l’esecuzione di attività a basso valore aggiunto e la formulazione di insight strategici per la crescita. Tuttavia, trasformare queste intenzioni in realtà richiede un passaggio fondamentale: l’elaborazione di una strategia di AI Governance. I nostri specialisti forniscono consulenza per l’AI Governance delle aziende, guidandole verso un’implementazione sicura e conforme di questa tecnologia.
Tutti parlano di GenAI, ma sappiamo governarla?
La domanda sorge spontanea. Se è vero che quasi tutte le aziende stanno esplorando o investendo in soluzioni di GenAI, c’è da chiedersi quante di queste lo facciano applicando una strategia vera e propria e una governance adeguata.
Dai dati, la risposta sembra chiara: poche.
delle aziende non ha ancora una strategia AI
di queste si limita a usarla per progetti isolati
delle organizzazioni ha una vera strategia AI globale e ben strutturata
La AI Governance non è un’opzione, ma una necessità
Un’adozione frettolosa e mal pianificata dell’AI non solo compromette i risultati attesi, ma in assenza di una specifica governance dell’intelligenza artificiale espone l’azienda a rischi concreti che possono colpire i dati, la continuità operativa, la reputazione e la conformità legale.
Ecco perché la consulenza sulla Governance dell’Intelligenza Artificiale è il pilastro su cui costruire un’adozione dell’AI di successo. Questa permette alle aziende di elaborare strategie AI strutturate, mantenendo il controllo su dati, conformità normativa e processi. Inoltre, le aziende con strategie di governance ottengono un vero e proprio vantaggio competitivo: sono capaci di coltivare la fiducia dei clienti, garantire la conformità alle normative ed evitare fermi operativi, danni legali e costi nascosti.
Il nostro approccio nella consulenza per l’AI Governance
Con Dinova puoi scoprire come costruire la tua strategia di GenAI Governance e trasformare il potenziale dell’AI in opportunità concrete. Questo è possibile grazie a soluzioni su misura che rispondono a tre obiettivi chiave: scalabilità, compliance e consapevolezza.
Non solo GenAI Governance: soluzioni reali che aiutano a crescere
Dinova vanta una lunga esperienza e professionalità nel campo consulenza per l’AI e del Machine Learning che ci ha permesso di realizzare alcuni dei progetti più innovativi nel settore. Ecco alcuni esempi pratici delle soluzioni che abbiamo sviluppato:
Questi sono solo alcuni esempi di come Dinova, con soluzioni GenAI su misura, trasforma sfide complesse in opportunità concrete per le aziende, migliorando la loro capacità di adattarsi e crescere in un ambiente competitivo.
Perché scegliere Dinova per la tua strategia GenAI e AI Governance?
L’adozione della GenAI richiede una visione strategica che integri processi, conformità e risultati misurabili. La nostra metodologia consolidata di consulenza per l’Intelligenza Artificiale garantisce una governance efficace, allineando la tecnologia agli obiettivi di business, dalla consapevolezza aziendale alla scalabilità delle soluzioni.
Uniamo competenza tecnologica e una profonda comprensione delle esigenze umane e di mercato, lavorando al tuo fianco per trasformare le sfide della GenAI in opportunità concrete, strategiche e sostenibili per il tuo business.
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